美科美煮面桶电热盘厂员工分享销售最大化、费用最小化
美科美煮面桶电热盘厂员工分享销售最大化、费用最小化

【分享时间】2026年4月21日,星期二,第1797天
【读书内容】《为了美好的美科美企业》第35条【销售最大化、费用最小化】P79
【分享家人】16煮面桶电热盘厂员工田梅芳
【分享内容】销售最大化,费用最小化。做到提高效率,降低成本,减少浪费。
减少浪费,如待料浪费。发热盘经常有待料现象。要么管做出了,外协盘,铝板等待几天才送回。要不盘,铝板有,等待发热管。造成等料浪费,也影响生产进度,也提高不效率。反而增加待料的浪费,每一关做到在交期的日子准时给到料,这样才能提高效率,做到销售最大化。费用最小化
【点评家人】17煮面桶电热盘厂员工赵永生
【点评内容】首先感谢芳姐的精彩分享。芳姐中文章讲述销售最大化,费用最小化,有效的提高生产效率。降低成本,在制造过程中,材料必须配套生产,如果那个环节脱节,就会造成不必要的损失。这也是费用最小化的一个方向。
【轮值督导】21煮面桶电热盘厂员工陈武
【点评内容】感谢,田梅芳、和赵永生的分享、降低费用的确从点滴做起,像田梅芳分享的、不良品与待料的浪费从时间上浪费和材料不匹配,导致车间人员停歇,发货给客户拖??在(销量最大化、和费用最小化)给公司的经营利润带来损失、错过发货时间占据仓库,库存利息等等。
【轮值组长】22煮面桶电热盘厂员工刘椰
【点评内容】感谢三位家人的分享。正如阿芳分享的,发热盘车间在销售最大,费用最小方面出现的异常问题,是因材料长期不配套,等待浪费,订单经常衔接不上。我司铝管,铁管,压铸基本长期有单衔接能顺畅的生产,这些都是需要逐步去完善的地方。

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