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要把事情简化读后感

文章出处:网站责任编辑:作者:人气:-发表时间:2019-12-13 13:53:00【

中山美科美发热管厂员工分享要把事情简化读后感

谦虚一组12月12日何凡分享(要把事情简单化)
举三类例子说明我的大致分享:
1 要把事情简单化也可以理解为用结果说话,我们做事或有某种理想或想法的时候,就先去想我们要做成什么程度,并一心一意朝这个方向去努力!而不是还没做就东想西想会不会不能成功,会不会达不到理想状态,会不会有什么阻碍等等,从而耽误甚至搁浅了当初的计划!
2 不管工作还是生活中,避免重复多余的动作也是一种将事情简单化的体现,我们要多想一些事半功倍的方法去做事!如我以前负责生产时,经常巡视现场,注意那些效率高的同仁的做事方法,也经常自己动手操作,揣摩如何做才能更有效率,并把最好的方法贯彻到每位同仁身上,监督她们改善错误手法,不要做得那么辛苦又达不到效果!
3 做好6s也算是一种将事情简单化!物品摆放整齐,标示清楚,取用方便省时,安全生产且也会有安全通道,可避免很多意外发生而耗费时间清理!
只要自己肯动脑筋有决心,很多事情都可以简单化!
中山美科美发热管厂利他二组任洋洋12月12日分享《把事情简单化》

有时候,事物呈现在我们面前的形态往往是复杂的,有很多人也容易被外界的各种乱象所迷惑,总是感觉无从下手、束手无策;或者靠着坚持,千辛万苦地把问题解决了,而其中肯定走了很多弯路、花费了很大的精力。在面对复杂的事物时,我们首先要学会静思,理清其脉络后再去寻找解决问题的方法,把事情简单化。
利他二组赖雪花12月12日分享《要把事情简单化》

在日常工作中,我们往往会把事情想得过于复杂。有时简单问题复杂化,绕个弯做还起不到好的效果。就比方说,早期阿米巴按各巴独立核算,对于半成品巴只能按比例进行折算给出对应单价,制造部单价总额就这么多,半成品巴单价给多了,那么成品巴单价就少了,中途曾偿试修正各半成品巴单价比例,虽说最终制造部半成品巴总额+/-可相互抵销,但始终很难做到各巴单价分配的合理性...,也正因为如此,所以期初有些巴长奖金高,有些巴长甚至几个月拿不到奖金(当然,拿不到奖金不全是单价问题,与生产安排调配也有莫大关系)。在经过不断模索学习,从今年5月起,制造部按成品巴收入进行结算,这样既简单又明了。所以,将事情简单化,能起到事半功倍的效果。
反省一组刘启连12月12分享《把事情简单化》

每个人都会把事情想的很复杂,自己也是一样,因为我们没有去尝试就会害怕,例如自己决定把MD9219改为135的加热板焊接一样,深怕变形会给后工序带来麻烦或者报废。经过自己不断的去琢磨和尝试,最终也得到了不错的结果。现在喷砂及砂光都比以前要好了。而自己焊接也变的轻松。所以我们与事情不要想得太复杂,要把事情简单化,抓住它的本质。分享完,谢谢


中山美科美发热管厂反省一组代先芝12月12号分享《把事情简单化》

其实在我们生活中就只有两种人生活中永远有两种人,一种人总希望把复杂问题简单化,一种人则总喜欢把简单问题复杂化。把复杂问题简单化的人一般是做事的人。因为要干活的人没谁愿意把简单的问题去复杂化,相反,总是想着把复杂的问题就象鸡蛋里挑棘,那可要化上不少时间,而把简单问题复杂化的人往往适合琢磨事情,我们的工程在这两方面都会有,要做一个新样板,他们不能太简单地去完成,而是要琢磨如何达到客户的要求,如果太复杂的话,可能会增加我们公司太多的成本,不过我也常听见陈工说我们的工艺或图纸太复杂了,以后他会慢慢做一些即简单又能让员工看得懂的产品图纸,其实在我们的工作中简单的做事,不违备正真的意义也算是成功的,分享完毕。
反省一组:12月12日陈武分享<要把事情简单化>

我们做任何一件事情,首先要放平心态。只有用冷静的思维方式去把事情简单化、越是看似错综复杂的问题,越是要赶快回归原点。依据单纯的原理原则做出决断。就像今天管材巴的3003 开料机:进刀电机出现故障.像这样用马达控制切管。当时也摸不着头绪?其实那些棘手的、貌似无法解决的难题,只要正面面对,以真诚的目光,根据单纯明快的原理,从是非、善恶的角度判断就能解决。最终以一个半小时维修好,只有不断磨练自己的心智,才能成就自己,越是复杂的事情才要用简单心态。简单的事情需要重复做。分享完毕!
反省一组,赵永亮12月12号分享《把事情简单化》

其实我们往往有些事想的太复杂。其实我们要找到问题的核心。这样事情就简单啦,把事情看得越简单。越接近事物的本来面目。也就是说越接近真相。说白了就是销售最大化经费最小化。方法总比困难多。真的遇到复杂的问题。每个人的处理的方法不同。就像我砂光一样,以前砂9219的时候,碟面还不平,槽里面还要刮砂轮片,感觉做起来怎么这么复杂。真的做久以后。找到办法以后,其实也没有这么难。现在砂起来很顺畅。我们往往把事情想的太复杂,所以我们每个人都要把事情简单化。我的分享完毕,谢谢!
反省二组吴荧珊12月12号分享《要把事情简单化》
想要把事情做好,一般需要抓住事情的本质,然而,事物的本质往往是很简单的。
例如,我们老是因为找尾数这件事情,觉得烦恼,总觉得可以放货的地方这么多,很难找,不好保管。但是。如果划分特定区域是来堆放,只有是尾数,都放这地方,并做好目录,及时进行进出仓的扣划,事情就变得不浪费尾数,又容易找。
再例如,解决员工收入不平稳的问题,就是用计时取代计件,这样就解决了员工的每个月收入的差额幅度就大大减少了,不再发生旺季的时候收入多,但是淡季的时候没收入,担惊受怕的日子。
把握事物的本质,把事情简单化,从用心发现事物本质开始。
总队12月12号任志松分享<要把事情简单化>:
在遇到任何异常的时候总是想太多,某某因素,某某因素等等造成,又或是谁谁谁的原因等等,其实这些想的都是太复杂了,简单直接的就是立即动手行动,在行动的过程中解决问题,没有行动的都是复杂化,没有简单化.
在现实工作中好比前几天的非标MK2135C批量报废事件一样,为什么会造成批量报废,是机器异常吗?不是!是人员没有培训到位吗?也不是!其结果就是开机的时候未能检查到上批返工是清零了收口时间,在批量投产的时候没有抬头看设备收口没有动作?再深追入些就是操作者无品质意识,但追究其根本原因简单化一些来定论就是没有首检,首检需要操作者,巴长及品质人员三重确认的,如果做好了首检根本不会发生此类批量异常,所以有些时候,不要想的太复杂在没有更好更快捷的方式前简单些按品质操作要求执行就好了;分享完,谢谢!
中山美科美发热管厂利他一组赵大芬12.12分享《要把事情简单化》

许多看起来很复杂的事情,其实很简单,只是大家都习惯于把事情复杂化,就像我们的自动上线机,很多同事都不愿意开,都说“你们的机太危险,要咬人”其实自动上线机没那么难,也没那么吓人,只要记住发现问题停机再处理,机器运行时不要接触机器运行范围就不会有问题了,熟悉机器了,就不会觉得那么吓人那么危险了,是大家对机器不够了解而已。可见把一件事情简单化,会让我们更接近成功更容易战胜困难,习惯把事情简单化非常有必要。
努力一组刘静12月12日分享《把事情简单化》在工作中,有些问题太过于复杂,只要用心去思考,不断学习,看似复杂的东西其实也能简单化。就像现在的新组合机,以前没有组合机的时候,各个工序都是在不同的车间生产,生产的产品就需要在每个车间来回转移,浪费时间浪费人力。经过不断的试产,实验,组合机正式投入生产,一个车间就把好几个车间的工作都集合到一起,产量提高了,既节约了时间,又减少了人力,有了显著的成果。这就是把事情简单化的例子。分享完,谢谢!
努力一组苏永畅12月12日分享《要把事情简单化》

做出公正的、准确的判断,关键是有一双纯净的不带偏见的眼睛,不被细枝末节所蒙蔽,直奔问题的根源。越是看似错综复杂的问题,越是要赶快回归原点,依据单纯的原理原则做出决断。那些棘手的、貌似无法解决的难题,只要正面面对,以真诚的目光,根据单纯明快的原理,从是非、善恶的角度判断就能解决。比如我们修自动上线机。有时候会觉得这是哪的问题啊!这么难,到底怎样才能修好啊!觉得非常的难,但是当冷静下来去细细的想想慢慢的动手去找问题所在。又会觉得这其实也没有这么难了。我的分享完,谢谢!
乐观二组闵海霞12月12日分享《要把事情简单化》

现在的人也都喜欢简单,我们看看一些优秀的设计,就可以看出一些端倪。比如我们手上的手机,代步工具的共享自行车,我们的家用电器。你会发现一切都是越来越智能化,越来越简单化。随着科技的发展,我们的生活变得越来越简单。说个每个人都能体会到的,就是直接用手机扫一扫,就直接进行支付了。想想你使用纸币去买东西的日子过去多久了,你会发现竟然自己已经好久没有使用纸币买东西了。使用手机进行支付竟然变得那么自然。而我们做事情也一定要以简单为主,不管什么时候,这条原则都能够让你保持清醒,不至于走到复杂的边沿地带。只有简单化,问题才更容易得到解决。分享完毕谢谢。
努力一组陈文丽12月12日分享《把事情简单化》

意思就是不要把事情看的过于复杂化、很多事情其实很简单的、很多时候都是自己想的复杂了、我们应该学会事情简单化、就如我们的工作、记得以前我们来了一位新同事刚到我们上线房,我们交她怎么上线?我们给他拿了发的时告诉她这个线怎么上,不能内缩,怎么样才可以不内缩、然后怎么上、上到什么位置是到位,给她讲了一些注意事项。然后她说好麻烦呀,怎么那么难呐?其实她把事情想的复杂了、于是我就告诉她,你不要把事情想的那么复杂,你就这样拿着发热丝,只要上到位、不内缩,没有毛刺、那么它就是合格的,你就拿着上什么也不要想,你记得标准、要求是什么?你只要记得要求是什么样的,然后你直接上线就好,心里不要有压力。到下午我问她感觉如何、她说还可以、没有想的那么难、没有那么复杂、就是手疼、所以说我们每个人都不要把事情想的太复杂了。我分享完了、谢谢
中山美科美发热管厂谦虚一组 12月12日苏伟兰分享(要把事情简单化)
在工作中化繁为简也是我们一直在追求的,看似很复杂的事情是可以用简单化的方法去解决的。因为有时候一件事情交给不同的人去做,那就会产生不同的效果,所以处理事情是看个人怎么样看待事情的本质,关键就是在着留心和留意。比如公司出现客户对产品质量投诉,严重影响到生产进度了,这时内部人员就出现了在群里意见纷争如何处理,但另一边产品还在紧张生产中,其实纷纷在群里发表来发表去,还不如领导及时采取简单的做法,相关人员到场看问题所在,相关人员开质量小会,如是同一个员工操作不当,就及时培训或协调换人,那问题是不是及时就能处理,也能给客户及时的回复呢。如果一件事情还等慢慢讨论而不是及时去现场杜绝恶化,那简单的事情就太复杂化了吧。分享完毕,谢谢大家
谦虚一组刘泽平12月12日分享(要把事情简单化)

在我们的身边有很多事往往都有错误的理解,我们每个人对它的理解都有不同,那么我们只要静下心来好好想一想事情也就没有那么复杂。就像我在组合机生产线这边,因为我之前一直都是在装粉工序从来没有接触过像拔胶粒机,弯管机,油压机这些设备就怕这些机器有什么异常问题,刚开始的时候应为很害怕只要机器有问题了就跑遍整个厂的找人帮忙修机器,特别是油压机处理披风问题,应为自己不会弄所以就觉得很多披风,当披风严重了就要拆模,抛模。由于没有做过我找陈武帮忙抛模,陈武说你在干什么抛模都不会又说要等一下先去问一下要不要拆下来。应为在之前都是经理在弄我有注意到先后顺序,于是我就自己去到油压机那里好好的想了一下决定自己动手,果然模拆下来了,又想了想经理是怎么抛模的就按照他抛模的方式我做了一遍。把模装好了之后压出来的管没有披风了,从那以后我就再也不怕机器有什么问题了。所以说简单的事你不认真去做也会变复杂,再复杂的事只要我们静下心来认真理清头序也会变得简单,只要把事情想的简单一点就不怕了。


感谢一组吴贺炜12月12日分享要把事情简单化

工作当中有很多事其实以最原始最简单方法便可解决,例如新产品样板模具字码不符合,往往会想着按图纸线割一个回来再做,其实有时候可以找一块型腔差不多接近的字码块装上将空缺位置取小字码块或片填充即可使用,很多时候往往最简单的做法其实最实际。把复杂的事简单化
感谢一组刘光秀12/12分享(要把事情简单化) 

要把事情简单化:有人说过这么一句话:"聪明的人善于把复杂的事情简单化,只有愚蠢的人才会把简单的事情复杂化。"把复杂的事情简单化,实际上就是将复杂的事情简单做。用最简单的办法解决最复杂的问题,在所一种大智慧,是明智之举。
解决问题,其实最需要的不是技术,不是复杂,而是原点,而是简单。只有回归原点,才能看清本质,不会被复杂所蒙蔽牵引,不会无形中用手段替代目标,而忽略最简单的办法。智慧的,都是简单的。
中山美科美发热管厂乐观童湘分享12-12《要把事情简化》
《要把事情简化单》在我们遇到一些比较困难的时候,很多时候我们就会把他越想越困难,越想自己就越不好,其实我们不应该这样,我们应该往简单的方面去想它,比如说我们点一款新产品的时候,可能他很不好点,刚开始点的时候我心里面就会一直响,我点那么慢,我要什么时候才能点到完啊?但是慢慢慢慢点着,之后发现只要找到技巧,其实也跟其他的差不多,然后后面就会觉得越来越简单,越来越简单,就自然而然的就会好点了,所以说我们应该把事情简单化,而不是把事情越想越复杂,分享完毕,谢谢

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