中山美科美煮面桶电加热盘厂员工分享彻底的实行肌肉结实的原则

利他二组徐庆英5月22分享《彻底的实行肌肉结实的原则》

对公司而言，所谓“肌肉”指的是，人、物、钱、设备等，这些能够产生销售额和利润的公司资产。另一方面，不能产生销售额和利润的多余资产，比如卖不掉的库存、过剩的设备，就是赘肉。彻底地剥离这些多余无用的资产，最大限度地发挥有效资产的作用，就能塑造长期持续发展的“肌肉型”企业体质。
宋旭鹏5月22日分享《彻底的实行肌肉坚实的原则》

公司肌肉坚实没有赘肉是指“物有所用，用有所值”，如果一家公司只有华丽的外表，硬件设备没有创造附加值，公司不能长久生存下去…… 例如我们现在搞精益生产改善中把“要与不要、区分” 闲置废旧设备、呆置设备回收处理形成一个没有赘肉的运营环境，公司员工也一样是“肌肉”还是“贅肉”，“肌肉男”型员工越磨练越强壮，“赘肉”型员工必除而快之！企业轻装上阵……飞驰……“付出不亚于任何人的努力”后……“水到渠成”……

5/22日感谢一组刘光秀分享（彻底的实行肌肉坚实的原则）

就是要保证公司的资金花的每一分都是值得的，例如 ，不要因为批量购买原材料便宜就拼命不受限制或者不按计划购买，导致批量库存，或者没有销售出去的产品，第一，占用资金，第二工艺升级导致不能用报废等。还有设备的投资啊？场地的租金啊等等，都要仔细考虑，不要有点利润就随便投资在场地或者过多的设备上，要保证公司资金足够雄厚，经验顺畅。谢谢
美科美煮面桶电加热盘厂员工努力一组陈红芳5月22日分享《彻底的实行肌肉坚实的原则》

无论买什么如果不能很好的去估算，然后就买一大堆物品如果用不完的话就会导致很多滞留从而发生浪费，要贯彻即买即用原则，通俗的说就是用多少买多少的原则,不进行一次性的大量买进，一次性大量的买进就会使与企业存在很大的风险,同时也会承担不必要的费用支出，比如会增加库存成本，会占用资金,会增加保管成本，然而即买即用原则同样也适合我们运用到各种物品上去，同时做任何事情都要从考虑公司成本出发，只有这样才能做好自己的工作。
努力一组曹德平5月22日分享”彻底地实行肌肉坚实的原则”

要做到肌肉坚实，就需要降低生产成本。公司规模越来越大,为了提高生产力,购入的新机器也是越来越多,新设备购回代替了旧设备,旧设备的去处就是当废品处理.其实在处理这些旧设备前,能不能试着把购买时间不长的设备,进行改进重新使用呢,或是因容量小一台不够使用,把另外闲置的也增加来一起使用,若能综合使用,就可以不用购入新的(烤箱),这样节约了资金,也不会造成浪费。
谦虚一组徐小红5月22号分享《彻底的实行肌肉坚实的原则》

人的肌肉坚实说明健壮，有朝气，充满活力，能抵御外来侵蚀，抗压能力抗风险能力强。把经营企业比作一个人整体，良性经营的企业好比一个肌肉坚实的健康人，没有大腹便便，没有过多脂肪，步伐矫健一步一步坚实走的下去。强调的是"彻底的实行"，遵循肌肉坚实的原则，改掉臃肿架构，改掉过多投资，激活每个人潜能。像公司精益生产改善提案，设立大小巴长，既发挥了大巴长的作用，也激活了小巴长的潜能，让每块肌肉坚实起来。

美科美煮面桶电加热盘厂员工利他二组赵永生5月22号读书分享<彻底实行肌肉坚实的原则>

实行筋肉坚实的经营，无论公司的老板还是各管理层级的管理人员，都应懂得并且用以指导日常的经营管理工作，努力塑造一个无赘肉、筋肉坚实、充满活力的公司。记得之前在金轮公司做的时候，车间使用的机器配件，劳保用品，生产使用的辅料，原材料等，到月底的时候就会写申请单申请下月的用量，当时为了方便就申请过多的辅料或配件等等，其实有很多辅料因为过多而导致浪费，很多配件因为过多而到处放时间久了就找不到了，没有控制好使用量……浪费甚大……所以我们要实行"即用即买的经营原则，减少浪费，降低费用，不给公司带来不必要负担。

利他一组赵大芬5月22日分享《彻底的实行肌肉坚实的原则》

肌肉带表力量，健康，想要拥有坚实的肌肉，靠的不是一天两天，而是长时间的，脚踏实地的进行锻炼，一个企业的肌肉我觉得是质量，只有一如既往的好质量，才能长久的生存下去。记得以前进过一个做烤炉的公司，前工序基本都不挑不良品，所有不良品都流到装配车间，炉底炉盖放在地上，随便走一圈，都能挑出大量不良品，脱焊的缝有的都有手指头这么宽，打包时成品不够就从不良品里挑，够数为止，验货时通不过，返工时就让我们把好的打包好放在踏板的最上层，下面的都是不太好的，完全的弄虚作假，所以有时一批货返工几次都没发货。公司从一开始的一百多人做到只剩下二十几个人，所以一个企业想要生存，靠的就是过硬的质量，坚实的肌肉。