美科美公司员工分享5S确定清扫的对象

反省二组8月1号陆勇业分享（明确由谁进行清扫）

清理掉不必要物品，清走垃圾废物，让我们生活工作的空间宽敞明亮、布局合理，家具物品更方便使用，让我们的环境变得更整洁、美观，漂亮；清扫是对我们行为习惯的一次重新检阅，过去我们意识不到的各项习惯，造就了我们现在的生存空间的样子。我们新造好的屋子，起初整洁、有序，物品摆放得当，慢慢地，因各种机缘，各种物品通过不同的方式侵占了我们的空间，而我们居然没有察觉。这些物品有些是别人送来的礼物，有些是自己旅行买回来的纪念品，有些是心血来潮买回来的新玩艺用著用著就弃置一边不再碰的，有些是临时放在这里的，有些是舍不得扔、有些在放在哪里就没动过的，有些是坏了还没修，用处也不大就那么放著，有些是接触不到的角落高处，
反省二组8月1号陈月玲分享《确定清扫的对象》

就是清扫的场所要确定 ，下一步就是清扫的对象，比如说我们现在的值日表，就是要确定该清扫那里，要有目的清扫下去，我们每天都有人打扫我们的通到，和抽烟区，每天都打扫的干干净净，我们的油压机也是，之前都是灰尘满满的，可是现在在堆行5s，我们的地面，油压机都干净的很，我们在清扫的时候一定要确定目标，有了明确的目标，我们的地面，机器，装粉房的玻璃，都干净的很，希望大家好好保持一个良好工作环境，
美科美发热管厂员工利他一组8月1日冯中华分享（确定清扫的对象）

首先，扫除工作区域的一切垃圾灰尘；其次，清扫检查机器设备以确保其最佳工作状态，机器设备内外的灰尘、残料，查看设备是否漏油、螺丝的松动、变形，除此之外，还需要定期给机器设备保养；最后，处理问题，、设备表面，紧固松动的螺栓，补上缺失的螺帽，更换老化的零部件，添加安全防护装置等。
乐观二组谢美香8月1号分享巜抓住客户的心》
  生产现场变整洁的话，其周边环境也会一点点地变干净。好不容易变干净的生产现场由于下一道工序(比如出货的地方等)而变脏乱的话，产品就会再次被污染。抑或生产现场周围的环境或前面的操作流程变脏的话，污渍就会不断侵袭，不管把生产现场清扫得多么干净也维持不了多久。
  话虽如此，可是把所有的地方一次性地清扫干净是需要相当大的努力的。如果在下定决心的同时就失去了勇气什么也没干成的话，就高尔夫球一无所获。确定需要清扫的地方再一点点做下去，似乎很花时间却是比较切实的方法。
考虑到客户的因素，玄关、过道、卫生间的清洁也十分重要。这些地方变干净了，才能感动客户，抓住他们的心。分享完！

乐观一组廖淑花8月1日分享《确定清扫的对象》

不论我们做什么事情都要有一个具体的目标，没有目标就不知道如何下手，工作要有目标，清扫也一样，首先要确定哪些东西要不要的，才好去整理。经常把机器设备清扫一下，机器的寿命也会长久一些，生产起来才不会因机器故障而影响产量，确定了清扫对象以后，我们要保持地面上或机器的卫生，不保持的话天天大扫除也是无用的。分享完毕谢谢！
感谢一组李瑞勤8/1分享（确定清扫的对象）

1、清扫从地面到墙板到天花板的所有物品需要清扫的地方不仅仅是人们能看到的地方，在机器背后通常看不到的地方也需要进行认真彻底的清扫，从而使整个工作场所保持整洁。
  2彻底修理机器工具
各类机器和工作具在使用过程中难免会受到不同程度的损伤。因此，在清扫的过程这一环节中还包括彻底修理有缺陷的机器和工具，尽可能地降低减少突发的故障。
  3、发现脏污问题
发现脏污问题也是为了更好地完成清扫工作。机器设备上经常会是污迹斑斑，因此需要工作人员定时清洗、上油、拧紧螺丝，这样在一定程度上可以稳定机器设备的品质，减少工业伤害。
  4.清扫的注意点
清扫的注意点包括责任化、标准化和污染源改善处理：
  1、责任化
所谓责任化，就是要明确责任和要求。经常采用区域清扫责任表来确保责任化。在责任表中，对清扫区域、清扫部位、清扫周期、责任人、完成目标情况都应有明确的要求，提醒现场操作人员和责任人员需要做哪些事情，有些什么要求，明确用什么方法和工具去清扫。
  2、标准化
当不小心把一杯鲜奶洒在桌子上时，有人会先用干毛巾擦后再用湿毛巾擦，而有人会先用湿毛巾擦后用干毛巾擦。对于如此简单的一个问题，竟然有两种完全不同的答案。而现场管理遇到的问题则要复杂得多，如果不能够实现标准化，同样的错误可能不同的人会重复犯。因此，清扫一定要标准化，共同采用不容易造成安全隐患的、效率高的方法。
  3、污染发生源改处理善
推行5S管理一定不能让员工们觉得只是不停地擦洗设备、搞卫生，每天都在付出。需要清扫的根本原因是存在污染源。如果不对污染发生源进行改善处理，仅仅是不断的扫地，那员工一定会对5S管理产生抵触情绪。因此，必须引导员工对在污染源发生方面做出一些有效的处理改善措施，很多污染源只需要采取一些简单的措施和较少的投入，就能予以有效杜绝。分享完毕，谢谢大家！
美科美发热管厂员工谦虚一组陈杨8月1日 分享《确定清扫的对象》

清扫主要是为了指将工作场所彻底清扫，杜绝污染源，及时维修异常的设备，以最快的速度使其恢复到正常的工作状态。通过整理和整顿两个步骤，将物品区分开来，把没有使用价值的物品清除掉。
一般说来，清扫的对象主要集中在以下几个方面：
1.清扫从地面到墙板到天花板的所有物品
需要清扫的地方不仅仅是人们能看到的地方，在机器背后通常看不到的地方也需要进行认真彻底的清扫，从而使整个工作场所保持整洁。2.彻底修理机器工具
各类机器和工作具在使用过程中难免会受到不同程度的损伤。因此，在清扫的过程这一环节中还包括彻底修理有缺陷的机器和工具，尽可能地降低减少突发的故障。3.发现脏污问题发现脏污问题也是为了更好地完成清扫工作。机器设备上经常会是污迹斑斑，因此需要工作人员定时清洗、上油，、拧紧螺丝，这样在一定程度上可以稳定机器设备的品质，减少工业伤害。
反省一组赵永亮8月1号分享。《确定清扫对象》

清扫的地方确定下来。因为清扫场所所有物品都是清扫对象。所谓清扫就是将污垢从基准面分离开来。也就是说基准面就是清扫的对象。比如说我们的砂光机。肯定会有灰尘。油渍，一定要清洗整理干净。减少故障频率的发生。通过设备清扫可以达到检查设备的目的。一定要亲手打扫过的每一个地方。努力保持清洁。所以一定要确定清扫对象很重要。

谦虚一组 刘光付 8月1日分享《确定清扫的对象》

把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。
美科美发热管厂员工反省二组吴荧珊8月1日分享《明确由谁进行清扫》
  人们常常说，男女搭配干活不累。清扫也是一样的，需要我们明细分工。目前，5S清扫的分工是，每个车间，每个办公室人员要打扫自己的工作区域。然后轮流打扫公共区域。
  记得第一次5S整理的时候，忙了2个小时把办公室的地板，桌子，柜子，门，风扇，空调都内里的打扫了一半，整洁如新。但是墙壁的隔板因为太高，我一个女孩不好清理就没有清理到。后来请到精益组的几位同事帮忙清理，把灰尘都扫的干干净的。
这样自己通过清理获得满满的能量，还使得精益组的同事觉得有优越的成绩感，因为他们把开厂后都清扫的隔板，清扫的一尘不染，这样大家就对整理5S充满了干劲了。
乐观一组全小珍8月1日分享《确定清扫对象》

清扫要想做得好必须先确定物品的清扫顺序，针对从哪里开始到哪里结束等问题制定一个先后顺序和清扫方法，这样才能把清扫工作做好，比如我们使用的高压台和电阻表，买回来用一段时间声音就会变得很小声，之前以为是喇叭坏了，后来才知道是因为里面太脏了，灰尘太多了导致的声音小，本来车间灰尘就多，如果用久了不去保养，不去清理灰尘多了就会导致声音很小声，所以我们一定要定期的去保养这些仪器，这样才不会因为声音小影响了产品的质量，这样确认了清扫的对象们，定期的做保养，以及经常做清洁，才能使得设备使用寿命更久，产品质量也必然会提升。

美科美发热管厂员工乐观一组廖淑花8月1日分享《确定清扫的对象》

不论我们做什么事情都要有一个具体的目标，没有目标就不知道如何下手，工作要有目标，清扫也一样，首先要确定哪些东西要不要的，才好去整理。经常把机器设备清扫一下，机器的寿命也会长久一些，生产起来才不会因机器故障而影响产量，确定了清扫对象以后，我们要保持地面上或机器的卫生，不保持的话天天大扫除也是无用的。