人生和经营的原理原则以单纯为好，美科美发热盘厂同事读后感分享。

11月10日读后感（徐小红）

稻盛和夫《活法》中:真理之布由一根纱线织成。因此，把事情看得越单纯，就越接近真实，也就是越接近真理，抓住复杂现象背后单纯的本质，这样一种思考方式极为重要。这一小段给我留下很深印象。

马克思辩证唯物主义的主要矛盾和次要矛盾关系，在这小段体现出来。一个事情，一个问题有主要矛盾和次要矛盾，问题的解决抓住了复杂现象背后单纯的本质---主要矛盾，就迎刃而解。

在品质控制中的5W分析法，问5个为什么，打破沙窝问到底，引着一根纱线追问下接近了真实，接近了问题的根本，直到问题最后解决。

在我们发热管工程研发和疑难问题解决中，都有复杂现象背后单纯的主要因素，找到这种主要因素，就找到问题的80%，然后开始动手干，那另外20%问题也会一起解决。

稻盛和夫说:这样一种思考方式极为重要。

11.10《活法》读书后读后感：（任志松）

《活法》中：不在现场流汗什么也学不到-----

8年前的10年时间我一直也在生产部工作，但一直都只对生产安排做调整，人员做管理，对生产中的其它只是知道，但是真的一概不知，虽说也看到师傅们操作，但对实质性的仍是一无所知，这8年来，由于工作的需要，不断的在生产现场学习，再学习，动手再动手，相对前面10年来说要丰富多彩多了；比如：第一次接电，由于不知道用电有220V及380V的分别，将本来要用220V的电源错接成380V致使设备电机烧掉，且也有极大的安全隐患，而经过现场的这些年，现在全厂设备搬迁都可以独立完成；再如设备方面：生产中设备遇到异常是最影响生产进度的，之前只是一味的等，等，还是等维修，如果能自己动手处理掉这些异常恢复生产，保证交货正常，这才是生产，记得刚开始的时候半自动弯管机，要么下料下两支（会有报废），要么不下料，严重影响生产，调试再调试，经过多次现场操作，终于找到问题点是在感应器上，由于感应不到就不下料，设备就停，感应器上有铝丝挡住就会下两支越下更多，就会有报废品，后来就把感应器由原来的一个装置更改为两个，只有两个同时感应到时才会下料这样一来就完全减少/杜绝了下两支料所产生的报废，但由于感应器的感应距离太近经常会要更改感应器，虽说减/杜绝了报废，但不下料也会影响生产，不断的改善中发现更换高质量的感应器，加长感应器距离就能使以上两种影响生产的异常杜绝，现在更改高质量的感应器后此异常已完全杜绝；但如果不是在现场，如果只是一味的等维修，就永远不会发现，所以想学到知识，现场流汗是必须的…

11月10今天就读了活法其之一《拼搏在当下这一刻》有感，（代先芝）

文章中有这样一段让我记忆尤心: 自然界的一切生物都在规定的期限内，紧紧把握自己生存的每一分每一秒，拼命活在当下这一刻，才使渺小的生命得以延续。

这一段让我想起人从生下来的那一刻我们的生命和命运将得到改变，十年前我从一个偏远的小镇来到了一个繁华的城市，这就开启了我命运的转变，从进入发热管行业，我是一个零基础的一名员工，就是在不断学习中得到提升，并在这十年中也不断的交授其它同事，这也是我的每一分，每一秒提高自己也是帮助他人，再如，我们开展的每天晨读及每周读书一样，书是知识，知识能改变命运，能提高心信，我现在在学读书，而最大的收获就是我和老公，女儿的沟通方式有所改变，(耐心+思维转换)所以我也会坚持下去，我快乐我的家人也快乐。

11月10日读后感:（邹强）

今晚我们美科美管理层共同学习了稻盛和夫的《活法》第二章:从原理原则出发考虑问题，我认为其中《不在现场流汗什么也学不到》讲得非常好！俗话说实践出真知，真理是在现场。回想进厂已五年了，当初一进来，就要面对6台新自动线设备，实话头挺大的，原只是会做车床五金加工，对发热管专机设备还是不懂，特别是有台缩口机，包口老是不行，在现场摸索请教现场师傅，把整个设备拆了又试，试了又拆，终于发现原来窍门是缩口轮距离太小产生包口不良的。只有通过在现场不断摸索，才能知道问题痛点，在那里再改善他。拼搏在当下现己调销售部上班同理，经常与客户沟通，帮其解决产品设计顾虑问题，找其他配件问题，货尽早供应，收到后过些天再回访用货的状况，用自己的真诚与热情打动客户。

陈晓辉：

看到大家读稻盛的书后，讲自己的故事，我非常高兴。甚至有些感动——曾经一起奋斗的一幕幕，浮现在眼前。经过8年努力，终于有了现在的一点点成绩，回顾8年前的自己，好像也成长了许多，“本事”（能力）也长了不少。如果我们还有曾经的“热情”，我们的成功=思维方式*热情*能力，可以想像再过8年，我们成果将会是怎样呢！

能力我们已大有长进，热情回来50%如何，若全体人员思维方式都是一致的，都是为我们全体员工过上更加精彩幸福的生活而工作的，未来的日子，若还不会越来越好……“神灵”都会帮我们的，我坚信。

11月10日读后感:（吴曾珍）

今晚我们美科美管理层共同学习了稻盛和夫的《活法》

第三章:要想把事情做好，首先要会做人，其实往往事情很简单，只人把它想得过于复杂了，复杂的事情简单吧；平时的细心观察在工作中不断积累经验，遇到问题方能应手而解！列入上陶瓷看起来简单做起来难，熟能生巧，这是需要技巧的！重复的事情坚持做。

11月10日读后感:（陈东海）

“简单是人生与企业经营的原理原则”，这句话我觉得很有警示，古话说“大道至简”。

比如铝管开裂，虽然还没改善到理想。开裂根本原因只会有—个，塑性不够，影响塑性的可能因素有冷拉处理，热处理，结晶温度，材质，4个主因。这么多种原因，无从下手，还好有个秘诀可以帮上我，就是不抱有走捷径的想法，一步一步去试比较，先从最简单有条件实现处入手，如调转速保证结晶温度开始。现在品质有所好转。简单更接近本质，觉好的体验，分享给大家。

11月10日晚读稻盛和夫《活法》中“仅是知道不行，贯彻落实才有意义”读后感（赖雪花）

文章中提及公物私用如何落实处理，让我联想到就好比每月收货款一样，每月初会计提供到期该收款明细，我们会根据每个客户特点，有针对性采取不同方法进行跟催并落实，例如从接单源头开始把关，到有意拖延不按时付款客户交期......，层层落实，从而达到我们收款的预期目标。为此，今年总体回款率还算不错。反之，如果光知道该收款额，不去逐个贯彻落实，我相信结果肯定很不理想。

11.10号读书会《活法》（赵永生）

第五章《不在現場流汗，什麼都學不到》讀後感：所謂現場就是能發現問題→思考問題→改善問題→解決問題→現場有神靈。

例如：生產我們產品MB6003，剛開始我們生產產能人均480個，我當時就在想為什會這麽低呢？怎樣能提高呢？認真思考，把石棉板改小開如試驗一次，二次，三次……結果從人均480個產能增加到人均800個產能……當時心中特有成就感。

11月10日读后感（刘光秀）

稻盛和夫《活法》中:“人生方程式”《人生.工作的结果=思维方式*热情*能力》其中一句“思维方式”让我想起了以前的我，做生产普工，每天只是做好手里的工作就好了，每一秒都希望可以多上一只线，直到2016年美科美公司让我看到了后续发展方向，让我的冲动选择申请做销售，一开始我也是担心的，担心做不好，但是没过多久我身边的朋友都说我变了，我自己没有任何的感觉，也是我就很好奇的问道，我哪里变了，不都是一样吗？我朋友说我的心态和我的思想和以前想的和说的都和以前大不同了，当时我很是高兴，我当时第一反应我的选择没有错，选择这一条自己喜欢而可以实现自己愿望的路，是多么充实的生活，20几年了，这两年是我过得最充实最自我的人生。

11月10日（人生和经营的原理原则以单纯为好）苏伟兰读后感：

当我开始接触稻盛和夫精神，我们也开始慢慢每次综合自己的自身工作状况得出一些启发，不管是做人还是做事，当我们去选择做一种职业的时候，就会想到工作的一些过程和结果，并不是说看到别人做一些事情很简单或者很难做不好做，其实每一件能重复地做和坚持做就已经是不简单了，但是我们也不要想得太复杂，不要因为缺少知识或者经验而随便放弃，像我从认识品管熟悉品管再到产品销售服务和一些其它工作，很多东西也是从零开始，只要我们用单纯的心和思想也可以做好自己的事，跟着团队走，相信我们是不会走错的。无论何事都要认真面对，正面迎击，最终会使我们走向越来越好。谢谢大家。

现在每周的星期五就是我们美科美发热盘厂的读书日后分享读后读，相信有您的参与，明天会更好：